About us
Thorsten Küppers hat mehr als 25 Jahre Erfahrung im Aufbau, der Strukturierung, Entwicklung und Performanceoptimierung von Direct Sales Organisationen in KMUs, BPOs und internationalen Konzernen - sowohl mit strategischer als mit operativer Ausrichtung. Nach dem Leitsatz "If you can´t explain it simply you don´t understand it well enough" (Albert Einstein) entwickelt Thorsten Vertriebsstrategien, die sämtliche relevanten Dimensionen eines Unternehmens berücksichtigen und hat nicht zuletzt mit dem Strategieleuchtturm eine Methode des strategischen Arbeitens entwickelt, die Change Prozesse für alle Stakeholder transparent macht und in klare Roadmaps übersetzt. Nur so resultieren aus strategischen Visionen logische Arbeitspakete, deren sukzessive Umsetzung letztendlich in der Erfolgreichen Implementierung neuer Strategien in das Unternehmen resultiert.
Frequently asked questions
Was unterscheidet GROVISION von anderen Dienstleistern?
Wir haben das Rad nicht neu erfunden. Auch andere Dienstleister bieten einen guten Service. Gleichzeitig haben wir uns bei Grovision konsequent auf die profitable Umsetzung von Sales Projekten und Kampagnen spezialisiert. Nur Umsatz allein genügt uns nicht. Deshalb ist es für uns wichtig, Dein Projekt bis ins Detail zu verstehen, um auf Basis unserer Erfahrung "Webfehler" - und damit Misserfolge - von vornherein zu vermeiden. Das klappt nur mit viel Know-How und einer top motivierten Mannschaft. Wir legen deshalb extrem viel Wert auf die permanente Entwicklung unserer Kolleginnen und Kollegen in unserer internen Sales Academy.
Warum kann GROVISION Services bereits ab 1 FTE anbieten?
Weil wir anders steuern und uns anders organisieren. Alle Mitarbeitenden legen ein hohes Maß an Motivation und Verantwortung an den Tag, so dass wir die herkömmlichen Strukturen, in denen Teams eine Mindestgröße haben müssen, auflösen können.
Wie ist die Preisgestaltung?
Bei uns bezahlst Du nur tatsächlich geleistete Stunden. Damit haben unsere Kunden kein Risiko von Krankheit oder sonstigen Ausfällen von Ressourcen. Gerne implementieren wir auch erfolgsabhängige Vergütungskomponenten in unsere Preismodelle, in denen sich Chancen und Risiken fair balancieren.
Welchen Background hat das Management von GROVISION?
Unsere Gründer sind extrem erfahrene Führungskräfte aus Sales Organisationen internationaler Konzerne und BPOs und kennen somit die Herausforderungen im Tagesgeschäft wie auch strategische Anforderungen aus jahrzehntelanger Praxis.
